最近這段時間總有小伙伴問小編年利潤三十萬小作坊（沒人愿意干的68個暴利行業(yè)） 是什么，小編為此在網(wǎng)上搜尋了一些有關(guān)于年利潤三十萬小作坊（沒人愿意干的68個暴利行業(yè)） 的知識送給大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

在這個產(chǎn)品過剩的時代，大多數(shù)中小企業(yè)還在用賣貨賺差價的傳統(tǒng)思維做生意。很多企業(yè)就是在傳統(tǒng)思維下失敗了。要知道，未來的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭，而是模式之間的競爭。

(相關(guān)資料圖)

今天，我想和大家分享一個案例。一個年輕人在街上賣煎餅，一年賺30萬。

在我河南老家，有很多青年男女推著車去做肉餅，在街上賣。很好吃。一個兩元，利潤大概一元多。由于小作坊知名度不高，影響范圍相對較小，主要消費者為附近居民。這些男男女女每天只能掙辛苦錢。一開始學(xué)生覺得煎餅好吃。如果能找到更多的銷售渠道進行大規(guī)模生產(chǎn)，將會有有利可圖的商機。

培訓(xùn)生發(fā)現(xiàn)一個商機，就讓我通過朋友幫他設(shè)計一個商業(yè)計劃書。

首先，我讓他向一位老太太訂購100個煎餅，以測試煎餅在其他地區(qū)的受歡迎程度。然后他拿著煎餅，在另一個地方找了一家早餐店。他和老板協(xié)商合作事宜。只要他賣一個，早餐店就能賺一元。出售后，余款統(tǒng)一分配。

他整個早上都在早餐店。每當(dāng)有人進來點煎餅，他都會問一下味道。發(fā)現(xiàn)大家都認(rèn)可，很快就賣完了。后來，他在其他地方做了同樣的測試。總體來說反饋不錯，進一步說明這個煎餅的市場空非常大。在做任何業(yè)務(wù)之前，一定要進行市場調(diào)查，調(diào)查之后再做決定，避免很多不必要的損失。

市場調(diào)研成功后，我讓他找當(dāng)?shù)刈黾屣灥钠牌牛埶麕兔Π桊W做煎餅，然后以利潤分成的方式達成合作。我婆婆估計了一下收入，比他平時賣煎餅的小推車還多，也沒那么難，就爽快的答應(yīng)了。所以做生意的時候，一定要懂得花錢，懂得花錢，舍得花錢，這樣別人才會愿意跟你走。

經(jīng)過溝通，他租了一個比較偏僻的店鋪，也比較便宜。同時他雇了幾個人，店里的人員和設(shè)備都準(zhǔn)備好了。之后老婆婆負(fù)責(zé)做餡，其他人負(fù)責(zé)做煎餅。

后來他找了10家早餐店，發(fā)現(xiàn)每家店一天至少能賣出200個煎餅，10家店一天至少能賣出2000個煎餅。他之所以只找了10家早餐店，是為了進一步試探市場，看看效果，為以后的擴張做準(zhǔn)備。

這10家店的銷售渠道，每天能幫他產(chǎn)生幾百元的收入，運營的還挺成功，接下來還得想辦法拓展。在日常生活中，我們可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)位置好、人多的餐廳只提供午餐和晚餐，早上6點到9點是空閑的。如果利用這些閑置的資源，可以拓展大量的銷售渠道，這樣就可以找到這些老餐館，每天交30元的租金，從早上6點到9點租用其他店鋪。以店主為例，每月純利潤能增加900元，也能給店鋪帶來人氣。大多數(shù)企業(yè)都愿意合作。

經(jīng)過幾天的談判，幾十家餐館的合作。市場多了，整個煎餅市場就鋪開了。后來我們成立了自己的煎餅品牌，每天能賣出上千個產(chǎn)品，節(jié)省了各種成本和費用，年利潤30多萬。

在未來，商業(yè)模式是老板和企業(yè)家應(yīng)該不斷思考和探索的重要商業(yè)問題。無論是老板的成長，還是企業(yè)的發(fā)展，都需要創(chuàng)新的商業(yè)模式。商業(yè)模式是個人成功和企業(yè)利潤發(fā)展的最重要途徑。

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