經(jīng)過多年的飛速發(fā)展，消費(fèi)金融的客群結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些全新的變化，一方面客群之間在不同金融機(jī)構(gòu)的交叉日益嚴(yán)重，另一方面隨著利率市場化的日益完善，客群間的邊界逐漸模糊。對于金融機(jī)構(gòu)來說，能不能在第一時(shí)間抓住客戶需求，能不能用精細(xì)化客群經(jīng)營策略爭奪優(yōu)質(zhì)客戶，能不能有效控制風(fēng)險(xiǎn)成為了贏得市場競爭的關(guān)鍵。而數(shù)智化為提升消費(fèi)金融競爭力將發(fā)揮核心作用。

作為金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的賦能者，百融云創(chuàng)面向消費(fèi)信貸、零售金融等領(lǐng)域，打造了全體系解決方案，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、存量客戶營銷到數(shù)字化運(yùn)營多個(gè)核心環(huán)節(jié)，為金融機(jī)構(gòu)信貸管理提供數(shù)智化支撐。

在風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)為金融機(jī)構(gòu)提供貸前反欺詐、貸中預(yù)警、貸后催收的全生命周期管理服務(wù)。

百融云創(chuàng)圍繞存量客戶打造了數(shù)字驅(qū)動(dòng)、渠道協(xié)同、批零聯(lián)動(dòng)、運(yùn)營高效的精準(zhǔn)營銷體系。通過營銷響應(yīng)模型、假睡眠客戶識(shí)別以及端到端營銷服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)能夠在營銷方式上化被動(dòng)為主動(dòng)，建立覆蓋全量客戶的主動(dòng)營銷能力，實(shí)現(xiàn)由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)換。

在運(yùn)營環(huán)節(jié)，百融云創(chuàng)構(gòu)建了數(shù)字化運(yùn)營解決方案，幫助金融機(jī)構(gòu)高效滿足各個(gè)消費(fèi)群體在不同階段、不同場景的消費(fèi)需求。

值得一提的是，不僅僅是在單個(gè)環(huán)節(jié)的賦能，百融云創(chuàng)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和營銷運(yùn)營全面融合，再結(jié)合智能手段，打造了信貸云生態(tài)，推動(dòng)消費(fèi)信貸端、云、腦一體化的賦能。當(dāng)前，百融云創(chuàng)各類產(chǎn)品已經(jīng)在多家銀行、汽車金融等機(jī)構(gòu)落地，對于提升消費(fèi)信貸、零售金融覆蓋面和可得性發(fā)揮了重要作用。未來，百融云創(chuàng)將緊跟擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略目標(biāo)，攜手更多金融機(jī)構(gòu)，以數(shù)智化方案為依托，為釋放中國市場的消費(fèi)潛力作出貢獻(xiàn)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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