站在聲勢浩蕩的數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型于各行各業(yè)而言已迫在眉睫，銀行業(yè)亦是如此。中小銀行作為銀行業(yè)的重要組成部分，積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是順應(yīng)時代的需要，還是自身發(fā)展的需要，更是應(yīng)對市場競爭的需要。但由于中小銀行戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰、業(yè)務(wù)規(guī)模較小、科技儲備薄弱、人才儲備不足、組織架構(gòu)不完善等多方面原因，使中小銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，因此急需尋找專業(yè)而又系統(tǒng)的解決方案。

作為中國金融行業(yè)數(shù)智化的賦能者，百融云創(chuàng)積極擁抱新技術(shù)、新科技，始終貫徹實施科技創(chuàng)新理念，通過將數(shù)字技術(shù)、金融業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理進行有效融合，推動金融行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程。基于長期對金融行業(yè)的理解和洞察，百融云創(chuàng)已經(jīng)形成豐富的金融數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論，在多家中小銀行內(nèi)部以不同的方式引發(fā)化學反應(yīng)。

具體來看，百融云創(chuàng)著眼于中小銀行深層次結(jié)構(gòu)性問題，為其構(gòu)建了支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的技術(shù)支撐體系。其中，中臺能夠為銀行架起“敏態(tài)”前臺與“穩(wěn)態(tài)”后臺之間的數(shù)字橋梁，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、運營的有機融合的樞紐，因此，中臺建設(shè)是中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的一環(huán)。

為此，百融云創(chuàng)為中小銀行創(chuàng)新打造了能夠撬動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的杠桿——數(shù)字化中臺。數(shù)字化中臺基于百融云創(chuàng)多年的行業(yè)經(jīng)驗，圍繞貸前、貸中、貸后全生命周期管理的理念設(shè)計，包含AI中臺、數(shù)據(jù)中臺和運營中臺三大平臺，可以滿足包括反欺詐、信用評估、風險預(yù)警、貸后管理、運營管理等多場景的分析和運營，也可基于全新的風險場景配置針對性的防控體系，具有極強的可擴展性。

中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠，在釋放數(shù)字生產(chǎn)力、完善基礎(chǔ)設(shè)施、深化關(guān)鍵核心技術(shù)、優(yōu)化組織機構(gòu)等方面仍存在較大的“赤字”，百融云創(chuàng)將用自身的數(shù)智方式，深度賦能中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為中小銀行高質(zhì)量發(fā)展探索出更多可能。

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