投機客的退場，以及資本熱的退燒，都從一個側(cè)面表明：步入成熟期的中國家電產(chǎn)業(yè)，正走在新賽道轉(zhuǎn)型破局的深水區(qū)，雖然眾多廠商很難、很累、很苦，但只要方向正確就無懼道路的艱險。

一線家電市場的變化，特別是年輕一代主流消費群體的需求變化，總是在不經(jīng)意間帶給廠商很多的意外，以及意外的驚喜。多位業(yè)內(nèi)人士最近在與家電圈交流時指出，別看這兩年市場低迷，很多廠商很難、很累，但整個產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一輪“由內(nèi)而外”巨大變化。

其中，在一線市場上最明顯的兩個變化：一是大量投機客開始退場，包括假冒偽劣產(chǎn)品的運營商、全國及區(qū)域市場上的竄貨商，以及翻新機貼牌機的運營商們，這兩年來在市場上開始快速退出。有的直接成為電商平臺的加盟商，有的則成為品牌企業(yè)的批發(fā)運營商，有的則直接退出換了賽道繼續(xù)投機。

大量投機者退出的市場原因，也很簡單：一方面，京東、天貓等家電零售渠道商們，從線上走到線下，從平臺零售走向全國批發(fā)零售兼營，不只是貨源齊、而且價格低、配送快、是正品，這大大壓縮了大量竄貨商的商業(yè)空間;另一方面，海爾、美的、海信等大量的家電頭部企業(yè)們，紛紛推出了子品牌、細分品牌，甚至場景品牌，從而實現(xiàn)對一線市場上“高中低”、“年輕年長”等不同群體的低價、高價、優(yōu)品各種需求覆蓋，讓大量假冒偽劣產(chǎn)品們徹底沒有空間。

此外拼多多、抖音、小紅書等新零售平臺的出現(xiàn)，主打低價、特價，而且直接與用戶交易，更讓市場上大量的投機商和貿(mào)易商們，斷了生意的可能。要么轉(zhuǎn)型成為零售商，要么就眼睜睜看著同行“正大光明”去搶用戶。

二是眾多資本熱正在家電業(yè)悄悄退潮，特別是過去幾年頻頻跨界進軍家電業(yè)搶蛋糕的手機、互聯(lián)網(wǎng)、科技以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還有直接進軍家電產(chǎn)業(yè)展開股權(quán)收購、企業(yè)投資的投行機構(gòu)們，如今正在悄悄開始撤退。眾所周知，資本對于家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，集中在最近幾年因為互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，家電從電器變成網(wǎng)器后，開始在家庭的各個場景和各個維度扮演著連接者和控制者的角色，由此也受到各種力量和各種資本的重視。

從小米、華為、OPPO、聯(lián)想等手機企業(yè)相繼進軍家電產(chǎn)業(yè)，到高瓴資本投資美的集團多年后又成為格力電器第一大股東，同時還有大量的公募和私募基金公司，以及投行們也紛紛通過各種方式，要么直接投資相關(guān)家電企業(yè)，要么投資一些團隊進入家電行業(yè)創(chuàng)業(yè)布局，看中的正是智能家居時代家電的價值和作用。

不過今年以來這股資本熱開始悄悄退潮，背后原因也頗為簡單：一方面，隨著產(chǎn)業(yè)競爭回歸理性了，從家電向智能家居、物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要過程和時間，大量職業(yè)投資者們在看到了家電產(chǎn)業(yè)的機會后，也認識到背后挑戰(zhàn)和風險，所以不少人選擇其它行業(yè);另一方面，隨著很早就開始布局家電產(chǎn)業(yè)的跨界企業(yè)和資本的動作落地之后，需要的不再是炒作，而是落地執(zhí)行和市場的拼搶。所以資本退后讓產(chǎn)業(yè)走向前臺，以更多好產(chǎn)品、好技術(shù)、好服務(wù)走向一線市場，搶奪用戶。

投機客的退場，與資本潮的退燒，背后的變化和博弈，正是整個中國家電產(chǎn)業(yè)的變革正在“靜水流深”，在很多廠商不知不覺中上演一輪輪的變化與變局：A面是一線市場的下跌、需求的多變，以及出貨的不易等現(xiàn)象，還在市場繼續(xù)。B面則是一批廠商已經(jīng)找到了轉(zhuǎn)型變革的新道路、新手段，以及新模式，正在一邊承受著壓力一邊堅持著破冰。